工程项目决策与管理(工程项目决策与管理的过程)

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工程管理学哪些课程

1、主干课程主干学科:管理学、土木工程(或水利工程等)。主要课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。

2、工程管理专业学的课程有管理学,土木工程技术等。管理学:工程管理专业主要学习管理学的基本理论和方法,包括计划、组织、领导、控制等方面的知识。

3、工程管理专业课程:主干学科:管理学、土木工程。主干课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。

工程管理分为那几个阶段?

1、建设工程全寿命周期包括项目的决策阶段和使用阶段。建设工程管理的内涵:建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

2、建筑策划阶段建筑策划主要是项目立项后,研究建设工程项目的规模、性质、空间内容、使用功能要求、环境、技术、材料等影响建筑设计和使用的因素,为建筑师进行建筑设计提供科学的依据。

3、通常,工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。

4、工程项目策划和决策阶段:这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。

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