公路工程项目成本管控（公路工程项目成本管控办法）

本篇文章给大家谈谈公路工程项目成本管控，以及公路工程项目成本管控办法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、高速公路工程施工成本管理?
• 2、加强公路工程造价的有效控制措施?
• 3、降低公路工程项目施工成本的秘诀

高速公路工程施工成本管理?

成本管理是高速公路施工管理中的一项重要内容，有效的成本管理能够通过科学的安排资金使用，避免资金的浪费，提升经济效益。

公路建设成本管理是整个公路建设过程中对人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理，它是公路建设管理的核心。

是提高经济效益、促进公司发展的重要途径，高速公路的施工成本控制是对整个施工生产经营活动全过程全方位的控制。搞好工程成本控制，关键在于科学施工、精心管理，应主要从以下几个方面入手。

设计改进：对高速公路的设计进行改进，增加复杂度和功能性，增加交叉口、桥梁、隧道等结构。这些改进将增加工程的复杂性和材料需求，从而提高造价成本。

按照建设实际发生的费用又可以分为：工程建设用地及拆迁补偿费用，包括征地费、房屋及种植物补助费、拆迁置费等；工程建设成本，包括设计费、施工费、监理费、质量监督费用；建设管理费用。工程施工费用占到公路总造价的70%以上。

加强公路工程造价的有效控制措施?

1、对如何加强公路工程施工成本过程控制，应该做好以下工作。计量与变更工程索赔材料调差。而针对这三项，我们在工程实施过程中又将如何加强这三方面的控制？那就既要做到过程的真实有效，更应该保证资料的完善和连续性。

2、设备材料的价格信息系统建议有条件的单位，应有专人负责搜集设备、材料方面的资料，建立自己的信息系统，以便为编制、审批预(结)算等提供价格依据。

3、因此，应充分调动各部门、班组和员工对公路成本控制的关注度，每个员工应树立公路成本控制观念，从而有效控制公路工程造价。2全过程工程成本控制公路成本贯穿于整个公路工程的全过程，从公路施工准备阶段到公路工程竣工移交后的质量保修期。

4、加强公路桥梁工程造价的管理控制，是为了节约工程资金的使用额，提升工程资金的使用效率，对工程中产生的错误进行及时的纠正，确保公路桥梁工程在有限的资金中，达到建设的标准，以此来实现经济效益以及社会效益的最大化。

5、要有效控制工程建设成本，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。

降低公路工程项目施工成本的秘诀

降低公路工程项目施工成本的方法和途径进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。

：加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析采取降低费用开支，增加盈利。2：编制科学合理的施工计划。并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

加强材料管理，落实管理责任制，降低工程成本。⑴、加强混合料生产与运输过程中的管理，减少因混合料的污染、降温而造成的退料、废料现象。⑵、施工现场按计划进度进料，使材料不积压，减少废料，同时做到料具合理使用。

关于公路工程项目成本管控和公路工程项目成本管控办法的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。