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浅析如何做好公路工程施工的现场管理
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程，充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。
（1）进度保证体系及确保进度的措施 1进度保证体系 施工计划符合实际达到阶段及总工期要求，施工中加强调度做到均衡施工，及时检查核对进度计划，及时讲评奖罚。
施工质量及安全管理中存在的问题 1监理人员专业素质水平有待提高 监理单位受业主委托依据监理规划和细则对施工现场质量及安全工作实施管控，因此监理人员在保证市政道路工程施工质量及安全方面的作用是很重要的。
公路工程施工管理工作的开展，要充分注重现场的考察，制定科学管理方案，对施工的特征有相应的了解，加强各个环节的控制管理工作，如此才能保障管理质量。
浅析公路隧道现场施工与质量管理|质量管理五大工具
质量管理五大工具：APQP，PPQP，FMEA，MSA，SPC。APQP：产品质量先期策划 APQP是质量计划，在项目管理中也是项目管理计划中的一部分，计划的起点是项目正式启动的时间点到PPAP结束的点，量产总结时对APQP计划做总结。
APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。
质量管理5大工具有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。
产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning)。生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process)。质量管理五大工具，也称品管五大工具。
生产零件批准流程PPAP(生产件批准过程)是一项实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品批准和认可的程序，验证生产工具和工艺制造的产品符合技术要求。
公路施工中软土路基的施工技术?
（5）灰土垫层施工先施作排水设施；分段施工时，上下两层的施工缝应错开不小于0.5m。
深层搅拌法，即在软土中掺加固化剂，经搅拌机搅拌，软土和固化剂会发生物理化学反应，从而提高地基强度和稳定性，将软土硬化，加强其整体性。
进行填料性质的改善，于土中增加对生石灰量，也可以采取对新型的吸水材料的加固。
在公路桥梁软土地基实际施工过程中，可综合使用加载法和缓速填土法，这种施工技术对于均质粘土、泥炭质地的地基施工效果较好。
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