建筑施工组织与管理实务（建筑施工组织与管理考试与答案）

今天给各位分享建筑施工组织与管理实务的知识，其中也会对建筑施工组织与管理考试与答案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

1、建筑工程施工组织与管理
2、二建考试建筑工程管理与实务真题及答案
3、建设工程项目的组织与管理
4、施工的组织管理与控制
5、建筑施工组织与管理

建筑工程施工组织与管理

建筑施工组织与管理是研究建筑产品(一个建筑项目或单位工程等)生产(即施工)过程中生产诸要素(劳动力，材料，机具，资金，施工方法等)之合理组织和系统管理的学科。建筑施工组织与管理所研究的是生产力的组织问题。

主要内容包括建筑施工组织概论、流水作业原理、网络计划技术、网络计划优化基础、单位工程施工组织设计、施工组织总设计、施工现场业务、施工组织设计的应用、计算机技术在建筑施工组织与管理中的应用。

项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。

为单位工程制定进度计划和月(旬)作业计划，精心安排劳动力、材料、周转设备和机械，确保工程顺利进行。严格遵循规范严格遵循施工图、规范和施工组织设计，确保施工质量，合理调度资源，发挥最大效益。

就是把这个工程的情况，怎样施工？施工的方法、临时用水、电、地。

基本程序施工准备、正式施工、竣工验收三大阶段。施工阶段的主要工作进行工程施工调查，并在此基础上进行施工组织设计和施工条件的准备。正式施工阶段的主要工作保证施工组织设计的实施和施工现场的管理工作。

建筑施工组织与管理实务（建筑施工组织与管理考试与答案）

二建考试建筑工程管理与实务真题及答案

【答案】A 【解析】影响混凝土拌合物和易性的主要因素包括单位体积用水量、砂率、组成材料的性质、时间和温度等。单位体积用水量决定水泥浆的数量和稠度，它是影响混凝土和易性的最主要因素。

结构封顶后，在总监理工程师组织参建方进行主体结构部分工程验收前，监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全，指令补充后重新报审。

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《建筑工程管理与实务》。二级建造师增项可免考《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》，只需要参加专业实务一门专业科目考试即可，考试合格核发专业合格证明。

建筑工程二建的考试题型分布具体如下：《建设工程施工管理》：单项选择题70道、多项选择题25道。《建设工程法规及相关知识》：单项选择题60道、多项选择题20道。

二级建造师考试有《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》三门科目，三门科目考试题量依次为95道、80道、34道。

建设工程项目的组织与管理

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制。

工程项目管理；工程项目管理的基本原理；工程项目的管理模式；工程项目管理的发展趋式。重点、难点 (一)了解工程项目管理的发展趋势。

工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表、该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接领导与组织者。

)项目经理只宜担任一个项目的管理工作。施工项目经理负责管理的项目临近竣工验收阶段且经建设单位同意，可以兼任一项工程的项目管理工作。6)项目经理应合理分配项目管理人员的职责，组织开展各种项目管理活动，加强项目团队建设，不断改进工作。

施工的组织管理与控制

要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，就是要求项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，特别要把成本的控制放在首位。

施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，以达到项目管理的最终目标。

方法如下：可以先采用沟通的方式，该做的我们都做到，让施工队伍无话可说。

建设项目的施工管理 1 成本控制项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。