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施工现场施工有哪些管理制度
施工现场的安全生产管理制度；施工现场文明管理制度；施工现场机械设备、建筑材料管理制度；施工现场消防管理制度；施工现场例会制度；施工现场考勤制度；施工现场工程档案管理制度；施工现场重大责任事故预案。
施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
为了规范建筑施工的各项审批程序，完善建筑施工的监督管理。
．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。
施工现场管理制度 文明施工 施工前准备 施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极的配合其他工种工作。进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表。
施工现场安全检查的管理制度?
进入施工现场必须戴安全帽，发现一人未戴罚项目经理100元，发现一人未系带罚项目经理50元。现场施工人员不得酒后上岗，发现一人罚项目经理100元。施工现场严禁高空抛物，发现一次罚项目经理100元。
安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
．建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，责任明确、落实到人。2．施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，严格执行安全技术方案。
定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。施工用电管理责任制度：由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。
工程施工现场管理制度是什么
1、．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。
2、一：对施工人员与车辆出入管理实行施工人员与车辆出入挂牌制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。
3、建设单位施工现场管理制度如下：第一条 为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。
4、服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。2施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。
5、装饰工程施工现场管理制度：1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。
6、下面是中达咨询给大家带来关于施工现场管理制度的相关内容，以供参考。施工现场考勤制度施工现场管理制度工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
装修公司施工现场管理制度是什么?
装饰公司施工现场管理制度 为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。
现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡，工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到。工程开工后，工作时间随施工队伍时间。工作人员外出执行任务需要向现场管理办公室主任请示，获准后方可外出。管理办公室主任外出需向分管经理汇报。
施工地面的平整度，要求3米直尺范围内的平整度误差小于或等于5mm且地基表面光滑。基层表面的硬度不低于2MPa。水泥基础地面不得有鳞状物质也不得有脱层剥落现象。建议找平层应选择高标号的混凝土。
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